Bagaimana Saya Mendapatkan Akreditasi ISO 31000?

Organisasi Standar Internasional mengembangkan keluarga standar ISO 31000 dengan tujuan menetapkan seperangkat pedoman dan prinsip dalam menangani manajemen risiko organisasi. ISO 31000: 2009 memberikan prinsip dan pedoman umum untuk manajemen risiko. ISO 31000 bertujuan untuk menciptakan paradigma yang diakui secara universal oleh perusahaan dan praktisi, mengembangkan dan menggunakan proses manajemen risiko sebagai pengganti berbagai metodologi, proses dan standar yang bervariasi dari industri ke industri dan negara ke negara. Keluarga ISO 31000 saat ini mencakup, ISO 31000, yang mengkaji prinsip dan pedoman penerapan manajemen risiko. IEC 31010, merinci penilaian risiko dan teknik manajemen dan ISO 73, yang merupakan panduan kosakata standar manajemen risiko.

ISO 31000 bertujuan untuk memberikan prinsip-prinsip praktis dan membantu organisasi dalam menciptakan proses dan kerangka kerja untuk mengelola faktor risiko mereka secara sistematis, andal, dan transparan. ISO 31000 bukanlah seperangkat standar yang dapat disertifikasi oleh organisasi. Melainkan seperangkat pedoman praktis yang dirancang untuk membantu organisasi dalam penerapan penilaian risiko yang bertanggung jawab, untuk memastikan bahwa individu perlu mengelola risiko dan benar-benar melakukannya. , untuk mengevaluasi praktik penilaian risiko organisasi, dan untuk membantu pengembangan kode, standar, dan prosedur yang terkait dengan manajemen risiko.

Dalam menerapkan ISO 31000, prosedur manajemen risiko dapat dibandingkan dalam suatu organisasi dengan serangkaian tolok ukur yang diakui secara internasional. Ini menyediakan pengembangan prinsip-prinsip yang sehat dan penilaian risiko yang efektif. Selain ISO 31000, Panduan ISO 73, selanjutnya memastikan bahwa setiap organisasi berada di halaman yang sama dalam membahas manajemen risiko.

Latar belakang

Diterbitkan pertama kali pada 13 November 2009 ISO 31000 menetapkan standar untuk penerapan penilaian risiko. Panduan ISO 73 menyederhanakan dan merevisi kosakata manajemen risiko dan juga diterbitkan pada November 2009. Fungsi ISO 31000: 2009 adalah untuk mengadaptasi dan diterapkan pada individu, kelompok, asosiasi atau perusahaan swasta, publik, atau komunitas mana pun. ISO 31000 tidak dikembangkan dengan mempertimbangkan bidang studi, industri, atau sistem manajemen tertentu. Tujuan dari rangkaian standar ISO 31000 adalah untuk memberikan praktik, pedoman, dan struktur terbaik yang terkait dengan semua operasi penilaian risiko.

Cakupan

ISO 31000 menetapkan pedoman untuk desain dan implementasi manajemen risiko, serta, menguraikan pemeliharaannya dalam organisasi. Dengan praktik penilaian risiko yang diformalkan, penggunaan standar manajemen risiko yang melayani perusahaan yang membutuhkan sistem manajemen perusahaan ‘silo-sentris’ akan lebih besar, daripada yang dialami sebelumnya. ISO 31000 memungkinkan manajemen strategis tugas operasional organisasi dalam proses, proyek, dan fungsinya untuk menyelaraskan semua tujuan penilaian risiko. ISO 3100 dirancang untuk membantu organisasi dalam meningkatkan pencapaian tujuan, mendorong manajemen yang lebih proaktif, mengidentifikasi risiko dan menanganinya dengan tepat, meningkatkan identifikasi ancaman dan peluang, membantu kepatuhan terhadap peraturan dan persyaratan hukum. ISO 31000 juga bertujuan untuk meningkatkan tata kelola dan pelaporan keuangan, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, menetapkan standar yang andal untuk perencanaan dan pengambilan keputusan, meningkatkan kontrol organisasi, mengelola sumber daya penanganan risiko secara efektif, meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan kesehatan dan keselamatan, meningkatkan perlindungan lingkungan, meningkatkan manajemen insiden dan pencegahan kerugian, meningkatkan pembelajaran dan ketahanan dalam organisasi.

Penerapan

Tujuan dari ISO 31000 adalah untuk diintegrasikan ke dalam sistem manajemen yang ada dan untuk meningkatkan penilaian risiko. Hal ini dilakukan dengan memformalkan proses dan bukan melalui perombakan total terhadap praktik-praktik warisan; dengan merampingkan tujuan organisasi, menanamkan mekanisme pelaporan yang sistematis, dan membuat metrik evaluasi yang seragam.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *